三十七处深入开展质量月活动

　　三十七处坚持科学策划、稳步推进的原则，在全处扎实开展了 “质量月”活动，引导广大干部职工树立正确的质量意识，走质量效益型和名牌发展之路，增强企业的市场竞争力。

　　为确保活动的顺利开展，我处充分利用电视、宣传栏、文明网大力宣传开展“2008年质量月”活动的重要意义，组织全体干部职工认真学习质量/环境/职业健康安全等相关知识，宣传降低成本、节约资源、减少不良质量损失的经验和做法，倡导“节约资源就是创造财富”的风尚，引导广大干部职工增强质量意识、参与意识，树立正确的质量意识。建立了以项目经理为第一责任人的质量管理保证体系和以总工、工程部长为首的技术责任保障体系，对每一个分项工程都明确了创优等级和创优责任人，并成立了创优领导小组、QC攻关小组和工程质量巡查小组。制定了日巡查、周检查、月评比制度、自检、互检、交叉检制度、质量例会制度和质量保证措施交底制度以及工程质量样板标准。与各部门签订了质量包保责任书，施行优奖劣罚的奖罚体系。同时要求所有设备、机具必须经过检测或标定并取得合格证后方可投入使用，特殊工种作业人员必须经过培训取证后方能上岗，对工程的施工技术交底、作业指导书编制及隐蔽工程的检查等，必须严格按照贯标要求认真落实。严把材料进场关，施工过程关，每道工序不达优不准进入下道工序。通过全处干部职工的共同努力，该处承担施工的兖矿济三煤矿污水及回用工程、鲁化双结构项目全厂总变电所工程以及兖矿国宏50万吨甲醇项目6项工程等共计12个单位工程，一次通过了煤炭工业山东省建设工程质量监督站的评审，荣获了2007年度全省煤炭行业优质工程。