三十七处安全管理严把“五字关”

　　三十七处在安全管理工作中突出“严、狠、快、深、活”五字，不断加强施工现场安全设施、安全质量、职工安全行为的监督检查，严把安全生产源头，力求消除各类安全隐患。

　　现场检查追求一个“严”字。我处针对施工现场分散的实际，认真落实安全监理工作责任制，安全监察部、工程管理部等相关部门加大了对施工现象的巡查和整治力度，充分发挥党员、安监员、群安员、青安岗员的监督检查作用，实行现场走动式监督管理，对重点工程进行严密监控，严格隐患整治，对要害部位和重要场所实行不定时间、不定地点、不打招呼的突击检查，加强关键岗位、重要地段、重点人员的监督检查，及时纠正不安全行为，消除不安全因素，做到检查无死角、无漏洞，把事故消灭在萌芽状态，形成“以监带百动”的安全管理模式。

　　制定制度措施追求一个“狠”字。安全生产工作中，人处坚持奖罚分明的原则，对于安全生产制度措施落实不到位和检查出的“三违”现象和人员，除进行必要的教育外，在经济上视具体情节给予相应的处罚，每月定期对各项目公司（部）的安全管理情况、制度措施落实情况进行考核，奖优罚劣，仅今年以来，对安全管理不好的单位罚款金额就达10万元。

　　整改措施落实追求一个“快”字。对于查出的现场隐患，能立即整改的必需立即停工整改，不能立即整改完毕的下发整改通知书，限期整改，并采取突击检查的方式对整改情况进行复查，坚决做到能抢一秒，不等一分，一般隐患不过班，重大隐患不过天。

　　排查分析问题追求一个“深”字。我处把工作的重点放在查找问题的根源上，通过典型事故分析会、座谈会等形式，针对各类隐患和典型事故案例进行深刻剖析，找出问题根源和解决办法，切实做到宁可小题大做，也决不因小失大。

　　制度措施落实方法追求一个“活”字。我处抽调安全监察部、工程管理部等专业人员，组成检查队伍，对全处各施工现场进行的动态安全检查。领导干部实行分片包保安全制度，对包保片区安全管理工作负有监管责任。同时，充分调动群监员、岗、网、哨等群众性安全组织的积极性，通过定期、不定期的安全巡查活动，切实把安全事故苗头及时消灭在萌芽状态，全处形成安全工作人人抓、人人管的良好局面。